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Notícias QSMA

Opinião para refletirmos sobre gestão, liderança e processos

· 2 min de leitura

É importante dentro de um modelo de gestão o entendimento da importância do envolvimento das pessoas em processos para um resultado com excelência.

A gestão se dá em quatro passos fundamentais:

1 ) Informação está disponível:

Disponível e preparada para a organização e não somente para o gestor  mas  para a equipe e as pessoas que tem permissão a elas. Gestores devem atuar de forma a garantir  esta disponibilização e descentralização, provocando nessa ação capacidade de transformar pessoas e formar novos gestores.

2) Conhecimento do Problema 

A partir de informações preparadas e que estão sendo geridas, é possível atuar trabalhando o ENVOLVIMENTO direto ou indireto, peça fundamental para o sucesso de qualquer processo e isto se consegue quando se atua na primeira pergunta seja para a equipe direta ou gestores indiretamente, promovendo sempre a oportunidade pela busca da solução.

A alegria está na luta, na tentativa no sofrimento envolvido e não na vitória propriamente dita. Mahatma Gandhi

3 ) Tomada De decisão :

A partir do momento que a informação está disponível,  através do envolvimento outras pessoas tem a oportunidade de conhecerem o problema, dando oportunidade de outras pessoas poderem opinar e até mesmo tomarem decisões em prol de um processo ou de uma organização.

4) Gestão :

Em fim, a gestão para que aconteça realmente dentro da beleza e  amplitude necessária dentro da organização, é a junção de várias pessoas com opiniões, conhecimentos, experiências, capacidades diferentes que precisam ser respeitadas juntas em um único propósito, promovendo todas essas fases na busca que do melhor resultado, e não simplesmente repousando no possível.

Provérbio Chinês: Dois chineses caminhando e cada um com um pão, se trocarem os pães cada um chegará em casa com um pão.  Porém, se cada um tem uma idéia e trocarem cada um chegará em casa com duas idéias.

Conheçam nossos projetos e ferramentas construídas para promover estas fases em um novo conceito de gestão de riscos e de processos.

Um abraço

Edmar Rezende

031 95938070

Nossos Módulos

Instalado de forma modular, o SICLOPE atende as necessidades dos nossos clientes da forma mais otimizada possível. A solução garante informação disponível, conhecimento do problema, velocidade e assertividade para as tomadas de decisões e gestão dos riscos do negócio, com foco no fortalecimento da cultura preventiva e atendimento legal.

16 módulos que se integram em uma única plataforma

Planos e Ações O coração do SICLOPE: todos os planos e ações da organização em um só lugar, com PDCA e ferramentas de investigação como Ishikawa, 5 Porquês e TASC. Conheça o módulo Ocorrências em SSMA Gestão de acidentes, incidentes e demais ocorrências, com seus planos, ações e relatórios em um painel gerencial em tempo real. Conheça o módulo Inspeções e Auditorias Checklists online para o controle operacional de inspeções e auditorias, com evidências digitais e indicadores em tempo real. Conheça o módulo Abordagem Comportamental Cadastro do check de verificação comportamental da equipe, com levantamentos diários traduzidos imediatamente em indicadores. Conheça o módulo Comportamento Seguro Formulários de ORT e Coaching pela metodologia DuPont, transformando observações diárias em indicadores para a gestão. Conheça o módulo Informes e Desvios Captação dos desvios encontrados nas áreas, com identificação do problema e ação de bloqueio, atacando a base da pirâmide de acidentes. Conheça o módulo Perigos e Riscos Apoio à conquista e manutenção da ISO 45001, com controle das ações e documento final em PDF, versionado e auditável. Conheça o módulo Licenças e Condicionantes Controle de licenças, processos de licenciamento e condicionantes, com arquivo digital e alertas inteligentes de prazos. Conheça o módulo Monitoramento Ambiental Análise constante das condicionantes das licenças ambientais em todas as fases, por equipe interna ou externa. Conheça o módulo Aspectos e Impactos Ambientais Apoio à conquista e manutenção da ISO 14001, com controle das ações e documento final em PDF, versionado e auditável. Conheça o módulo Partes Interessadas Controle, mapeamento e rastreio das demandas vindas do relacionamento com a comunidade e demais partes interessadas. Conheça o módulo Treinamentos Gestão integral dos treinamentos: agendamentos, prazos, vencimentos e armazenamento das evidências. Conheça o módulo Procedimentos Padronização e controle de documentos, normas internas e procedimentos operacionais de SSMA, Qualidade e SGI. Conheça o módulo Melhores Práticas Publique com um clique os aprendizados de um plano que deu certo e compartilhe as boas práticas com toda a organização. Conheça o módulo Lançamento Bowtie Identificação e controle de riscos críticos pela metodologia Bowtie, relacionando ameaças, evento crítico, consequências e barreiras. Conheça o módulo Lançamento OPT Observação Planejada da Tarefa: verificação em campo da aderência aos procedimentos, apontando melhorias e riscos. Conheça o módulo